新年伊始，为全面做好2020年预算绩效管理工作，本溪市财政局紧紧围绕全年目标任务，认真贯彻落实《本溪市全面实施预算绩效管理实施方案》，突出重点工作，提早谋划部署，有序扎实开展预算绩效管理各项工作。

　　一、加快构建绩效管理制度体系。一方面，进一步细化我市全面实施绩效管理实施细则，加快建立绩效目标管理、过程监控、绩效评价、结果运用和绩效考核等工作制度和程序。另一方面，研究制定本溪市财政局推进预算绩效管理工作具体方案，细化分解工作任务，落实工作责任，明确时间表、路线图、任务书。

　　二、加强对部门、县区绩效工作监督指导。一是组织做好全市各预算部门和县区对《实施方案》的落实推进工作，督促指导各县区、各部门研究制定具体全面推进预算绩效管理的工作方案，全面落实市委、市政府确定的绩效工作目标和任务。二是加大对预算部门绩效培训和指导，积极与市委党校对接，争取将全面实施预算绩效管理内容纳入市委党校年度培训课程。三是拟组织开展部门主要负责人、项目负责人、会计人员及县区绩效工作人员培训，通过多种方式、多种层次、多种渠道开展绩效培训。

　　三、积极推进预算与绩效管理一体化。一是加强预算编制与绩效目标管理紧密连接。将绩效目标管理全面纳入2020年预算安排和执行，实现部门预算同编报、同审核、同批复、同公开。在安排2021年预算时，继续扩大绩效管理范围，把部门所有支出全部纳入绩效管理范围，开展部门整体评价。二是强化全过程绩效管理。前移绩效管理关口，凡是申请下一年度预算安排的重大政策和重大项目，必须开展事前绩效评估，未按要求开展绩效评估或事前绩效评估结果为差的项目不得列入年度预算项目库。同时，预算外追加事项，要同步填报绩效目标表，不填报绩效目标的不予以安排。在拨付资金的同时，要同步下达绩效项目监控表，加强对实施情况的监控。项目结束后，资金使用单位要对申报时绩效目标完成情况进行自评，切实发挥资金使用效益。三是开展重点绩效监控。强化绩效监控约束，在全面实行监控的基础上，选择3-5个部门或重点项目实行重点监控，达不到目标要求的坚决要暂缓拨款或予以调整。四是继续开展绩效重点评价。2020年继续选择5-10个项目开展财政重点评价，选择1-2个部门开展部门整体评价试点。五是加强评价结果运用。建立评价结果报告制度，将绩效工作情况和评价报告向人大报告，对社会公开，将绩效监控和评价的结果作为编制预算安排的重要参考依据，同部门和单位预算安排挂钩。